Ko jūs iemācīsieties

 

• KVS izveides metodiku;

• KVS dokumentēšanu;

• KVS pilnveidošanas metodes;

• KVS uzturēšanas metodiku.

 

Semināra saturs

 

1. Kvalitātes pārvaldības sistēmas (KPS) tapšanas vēsture, kvalitātes patriarhi (Demings, Išikava un citi);

2. ISO 9001:2015 struktūra;

3. Kvalitātes vadības pamatprincipi;

4. Biznesa procesu apraksta principi un metodes, procesu izsekojamība;

5. Organizācijas konteksta noteikšana:

6. Uzņēmuma vadības atbildības sfēras;

7. KPS dokumentācijas principi;

8. Risku identifikācijas, novērtēšana un pārvaldīšaba,

9. Resursu pārvaldīšanā;

10. Personāla kompetences un zināšanu pārvaldīšana,

11. Operāciju pārvaldība,

12. KPS analīze un metodes vadības sistēmas efektivitātes paaugstināšanai

13. KPS izstrādes un ieviešanas metodes un rekomendācijas

14. sertifikācijas process, auditi;

15. auditu formālās prasības, auditu periodiskums, auditu veikšanas tehnikas;

16. sertificējošās kompānijas izvēle.

 

 

Seminārs paredzēts

 

Uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem, kuri apsver iespēju izstrādāt un ieviest kompleksu vadības sistēmu, kā arī visiem tiem, kuri vēlas uzzināt vairāk par ISO 9001:2015.

 

Cena

 

Dalības maksa  700,00 EUR + PVN

 

Semināra ilgums

 

6 dienas
no 10.00 līdz 16:00/16.30