© 2000-2020 Activa Management

Kvalitātes vadība

(saskaņā ar ISO 9001:2015)

Ko jūs iemācīsieties

 

  • KVS izveides metodiku;

  • KVS dokumentēšanu;

  • KVS pilnveidošanas metodes;

  • KVS uzturēšanas metodiku.

 

Semināra saturs

 

  1. Kvalitātes pārvaldības sistēmas (KPS) tapšanas vēsture, kvalitātes patriarhi (Demings, Išikava un citi);

  2. ISO 9001:2015 struktūra;

  3. Kvalitātes vadības pamatprincipi;

  4. Biznesa procesu apraksta principi un metodes, procesu izsekojamība;

  5. Organizācijas konteksta noteikšana:

  6. Uzņēmuma vadības atbildības sfēras;

  7. KPS dokumentācijas principi;

  8. Risku identifikācijas, novērtēšana un pārvaldīšaba,

  9. Resursu pārvaldīšanā;

  10. Personāla kompetences un zināšanu pārvaldīšana,

  11. Operāciju pārvaldība,

  12. KPS analīze un metodes vadības sistēmas efektivitātes paaugstināšanai

  13. KPS izstrādes un ieviešanas metodes un rekomendācijas

  14. sertifikācijas process, auditi;

  15. auditu formālās prasības, auditu periodiskums, auditu veikšanas tehnikas;

  16. sertificējošās kompānijas izvēle.

 

 

Seminārs paredzēts

 

Uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem, kuri apsver iespēju izstrādāt un ieviest kompleksu vadības sistēmu, kā arī visiem tiem, kuri vēlas uzzināt vairāk par ISO 9001:2015.

 

Cena

 

Dalības maksa  600,00 EUR + PVN

 

Semināra ilgums

 

6 dienas
no 10.00 līdz 16:00/16.30