Biznesa procesu sistematizācija
Kādēļ jāizstrādā un jāapraksta biznesa procesi?
Skaidri definēt organizācijas procesus nepieciešams, lai:
-
pārvaldes sistēma būtu caurskatāma,
-
katram procesam būtu skaidra veicamo darbību secība,
-
informācijas plūsma un komunikācija organizācijā būtu skaidri definēta,
-
darbinieku un departamentu darbs būtu koordinēts un saskaņots,
-
katram procesam būtu izmērāmi darbības rādītāji saskaņā ar īpašnieka prasībām,
-
paaugstinātu kompānijas darbības efektivitāti,
-
identificētu problemātiskās zonas organizācijas struktūrā
Kādas priekšrocības saņem uzņēmums, kurā ir sakārtoti biznesa procesi?
Kompānijas struktūrā:
-
palielināsies uzņēmuma pārvaldes sistēmas caurskatāmība un kontrolējamība,
-
pilnveidosies informācijas plūsma organizācijā,
-
paaugstināsies darbinieku darba tehnoloģiskums,
-
darbinieku tiesības un pienākumi tiks noteiktas precīzāk un korektāk,
-
tiks optimizētas izmaksas,
-
darbības radītāji būs atbilstošas īpašnieku cerībām;
-
kompānijas darbības efektivitātes izaugsme uzlabosies,
-
Uzņēmuma ieguvumi ārējā vidē:
-
palielināsies konkurētspēja,
-
paaugstināsies pasūtītāju uzticības līmenis sniegto pakalpojumu/darbu/preču kvalitāti,
-
kompānija sāks elastīgāk reaģēs uz izmaiņām tirgū
Uzlabosies uzņēmuma reputācija (sertifikāta PR-funkcija):
-
uzlabojoties uzņēmuma darbības kvalitātei, pircējiem palielināsies pārliecība par produkcijas un pakalpojumu kvalitāti,
-
efektīvāki procesi uzlabos attiecības ar piegādātājiem,
-
palielināsies vietējo un ārējo investoru uzticība.