© 2000-2020 Activa Management

Biznesa procesu izstrāde un aprakstīšana

Kādēļ jāizstrādā un jāapraksta biznesa procesi?

Skaidri definēt organizācijas procesus nepieciešams, lai:

 

  • pārvaldes sistēma būtu caurskatāma,

  • katram procesam būtu skaidra veicamo darbību secība,

  • informācijas plūsma un komunikācija organizācijā būtu skaidri definēta,

  • darbinieku un departamentu darbs būtu koordinēts un saskaņots,

  • katram procesam būtu izmērāmi darbības rādītāji saskaņā ar īpašnieka prasībām,

  • paaugstinātu kompānijas darbības efektivitāti,

  • identificētu problemātiskās zonas organizācijas struktūrā

 

Kādas priekšrocības saņem uzņēmums, kurā ir sakārtoti biznesa procesi?

 

Kompānijas struktūrā:

  • palielināsies uzņēmuma pārvaldes sistēmas caurskatāmība un kontrolējamība,

  • pilnveidosies informācijas plūsma organizācijā,

  • paaugstināsies darbinieku darba tehnoloģiskums,

  • darbinieku tiesības un pienākumi tiks noteiktas precīzāk un korektāk,

  • tiks optimizētas izmaksas,

  • darbības radītāji būs atbilstošas īpašnieku cerībām;

  • kompānijas darbības efektivitātes izaugsme uzlabosies,

  •  

Uzņēmuma ieguvumi ārējā vidē:

  • palielināsies konkurētspēja,

  • paaugstināsies pasūtītāju uzticības līmenis sniegto pakalpojumu/darbu/preču kvalitāti,

  • kompānija sāks elastīgāk reaģēs uz izmaiņām tirgū

 

Uzlabosies uzņēmuma reputācija (sertifikāta PR-funkcija):

  • uzlabojoties uzņēmuma darbības kvalitātei, pircējiem palielināsies pārliecība par produkcijas un pakalpojumu kvalitāti,

  • efektīvāki procesi uzlabos attiecības ar piegādātājiem,

  • palielināsies vietējo un ārējo investoru uzticība.